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思想建设
关于对池书记《加强自身队伍建设 推动公司稳步发展》讲话的学习体会
时间:2013-03-25 15:12:28   来源:贵州新联爆破工程有限公司   浏览:1332

公司在遵义工程管理中心组织学习了池书记《加强自身队伍建设 推动公司稳步发展》的讲话,我部门感触很深,特别是在本部门人员不足的情况下,我们更要加强部门内部管理,从思想上、行为上切实能为公司做贡献,同时要做好“传帮带”,使部门人员能够胜任更艰巨的工作任务。以下是对池书记关于工作三个方面讲话的体会:

一、工作责任心

端正工作态度,对公司负责,也要对自己负责,首先要搞清楚本部门和对应岗位的工作职责,只有了解自己该干什么,才能更好的主动投入工作。本部门要认真做好对各项目部的指导和检查,对各项施工规范、施工工艺要认真做好交底,对不符合施工规范的要立即予以制止,并责令整改,确保各项目部能高效完成公司制定的经济方针和质量方针,同时也要督促各项目部及时完善工程资料;其次对于领导安排的工作任务,要做到立即办理,随时跟踪,及时反馈,认真总结;再次要与其他各职能部门加强沟通,各部门间的工作都是有所联系的,脱离了任何一个部门,都无法正常有效的开展工作任务。工程施工包括质量、安全和经济效率等,它是各个职能部门共同管理的,只有各个职能部门加强沟通,相互促进才能做出优质工程,才能提高公司形象,才能推动公司发展。

二、工作思路

理清工作思路,清楚要做什么,要怎么做,只有认知了这些,才能更积极的投入工作,更有效的开展工作,更圆满的完成工作。本部门要认真领会公司的战略意图,对部门人员的工作安排要围绕重点,针对各人员的现有工作能力和发展潜力,分配适合的工作任务;对各项目施工要严把质量关,不姑息不放过任何质量隐患,认真指导和监督特殊部位、特殊工艺的施工,同时要督促其完善各项工程施工的过程资料,催促其对已完工程的结算办理,使公司能够尽快进入收款阶段,确保公司资金链稳定;对子(分)公司也要加强管控,定期到各子(分)公司检查工程内页资料和施工进展情况,确保公司下达的各项任务能顺利完成。

三、工作能力

公司近年来快速发展,对每个人的要求提高了,本部门也会用更高的标准要求部门人员,从工作思路、施工管理、内业资料编制和归档、工程造价等方面会做好“传帮带”任务,为公司培养有一批优质工程技术员,同时也要求不仅从工作能力上要得到提高,还要从学历和职业资格上获得突破,以适应公司的发展,能切实为公司出谋划策。

今后工作中,本部门将确实以“团结、责任、学习、上进”的理念来指导我们的工作,调动每一位人员的工作积极性和智慧来圆满完成各项工作任务。